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経営者は要注意!なぜ指示待ち社員ができるのか?
経営者として企業の成長を推進するためには、社員の自主性と自立性を促進することが重要です。しかし、業務がスムーズに進行しない原因の一つとして「指示待ち社員」の存在があります。指示待ち社員は、自ら積極的に行動せず、常に上司からの指示を待つ傾向があるため、企業の業務効率や成長に影...
2024年8月2日


中小企業は優秀な社員を採用できなければ自社で育て上げろ!GROWモデルで成長を促す方法
中小企業において、優秀な社員を採用することは大企業と比較して非常に困難です。そのため、中小企業では優秀な社員を外部から採用するのではなく、自社で育成することが求められます。社員の成長を促すための効果的な方法の一つが「GROWモデル」です。今回は、このGROWモデルを活用して...
2024年8月1日


社内パワハラをなくすには!?アンガーマネージメントで怒りのコントロール
現代の企業において、社内パワハラ(パワーハラスメント)は深刻な問題となっています。職場の人間関係が悪化し、社員の士気や生産性が低下するだけでなく、法的な問題にも発展する可能性があります。これらの問題を解決するために、アンガーマネージメント(怒りの管理)が有効な手段となり得ま...
2024年7月30日


部下を育てるのは上司の仕事!サーバントリーダーシップで部下の成長を促すには
はじめに 現代のビジネス環境において、企業の成功は優れたリーダーシップにかかっています。特に、部下を育てることは上司の重要な役割の一つです。そのために、サーバントリーダーシップという概念が注目されています。本記事では、サーバントリーダーシップの基本概念と、それを通じて部下を...
2024年7月25日
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